【参加者募集】成果を阻む「ボトルネック」を解消する！TOC（制約理論）実践研修のご案内
── 頑張っているのに、なぜか成果に繋がらない。そんなモヤモヤを抱えていませんか？
「各部門はベストを尽くしているはずなのに、会社全体の業績が伸びない」
「業務改善を重ねているが、常にどこかの部署が忙殺されている」
これらの問題の多くは、局所的な効率を追い求める「部分最適」の罠に陥っていることが原因です。 世界的ベストセラー『ザ・ゴール』で知られるTOC（Theory of Constraints：制約理論）は、組織の最大の弱点である「制約（ボトルネック）」に集中し、最小の労力で劇的な成果を生み出すマネジメント哲学です。
これまで弊社内で多くのリーダーを育成し、業務改善の実績を上げてきた本格的なTOC研修を、この度人数限定・先着順で外部の皆様にも開放することにいたしました！
■ 本研修で得られる3つのメリット・効果
①「どこを改善すべきか」がひと目でわかる目（視点）が養われる
どれだけ素晴らしい改善活動も、ボトルネック以外の場所で行えば「ただの自己満足」に終わります。本研修では、組織全体の流れを遮っている「真の原因」を特定し、そこにリソースを集中させる具体的な手法を学びます。
②「部分最適」から「全体最適」へ、視座が一段高くなる
自分の部署だけでなく、前後の工程や組織全体を見渡す「全体最適」の視点が身に付きます。これにより、部署間のセクショナリズムが解消され、組織の一体感とスピード感が劇的に向上します。
③ 知識だけで終わらない「体感型」のカリキュラム
難しい理論を座学で学ぶだけではありません。ゲームやワークショップを通じて、「なぜボトルネックが発生するのか」「どうすれば解消できるのか」をゲーム感覚でリアルに体感。翌日からの現場ですぐに使える実践的なノウハウを持ち帰っていただけます。
■ こんな方におすすめです
- 事業責任者： 組織全体の生産性を底上げし、利益を最大化したい方
- マネージャー・チームリーダー： メンバーの残業を減らし、業務の「詰まり」を解消したい方
- 業務改善・DX推進担当者： どこから手を付ければ最も投資対効果が高いか見極めたい方
- 若手・中堅社員： 目の前の仕事だけでなく、ビジネス全体の流れを理解して「一歩上の視点」で動けるようになりたい方
社外のビジネスパーソンとの意見交換・異業種交流の機会としてもご活用いただけます！
■ 開催概要
| 項目 | 内容 |
| 日時 | 2026年10月2日(金)～3日(土) 9:00 ～ 17:30（開場・受付 8:40～） ※講義の進み具合で若干前後することがあります。 |
| 会場 | 丸栄運輸機工 本社 2階大会議室 |
| 定員 | 外部募集枠：限定 7名（先着順） |
| 受講料 | 44,000円（税込）※2日間の講習料、昼食込み |
| 持ち物 | 大きな電卓、シャーペン、消しゴム、赤ボールペン |
| その他 | 1日目終了後19:00～富山駅周辺で懇親会を開催します(任意参加)。※費用は別途実費を頂戴します。 |
◆ 講師紹介
講師：市川愛さん
2011年株式会社ソフトパワー研究所より認定されたTOC最上級インストラクター
■ お申し込み方法
下記リンクの専用フォームより、必要事項をご記入の上お申し込みください。
定員に達し次第、締め切りとさせていただきますので、お早めのお申し込みをお待ちしております。
申込締切：2026年9月18日(金)まで
「部分最適」の限界を突破し、あなたの組織に劇的な変化を起こす一歩を踏み出してみませんか？ 皆様のご参加を心よりお待ちしております。
【丸栄TOC研修事務局】
TEL：076-466-2753
Mail：kikai@maruei-u.co.jp
担当：武部(たけべ)
キャンセルポリシー：
・開催日1か月前〜8日前まで： 受講料の50%（22,000円）
・開催日7日前〜当日・無断キャンセル： 受講料の100%（44,000円）
・特例措置（代理受講）： ご本人が参加できない場合、代理の方のご参加を無料で受け付けます。
ご不明点等ありましたら事務局までお気軽にご連絡ください。
